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點解上海會有四大百貨公司

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'點解上海會有四大百貨公司.唔通以前上海旺過香港

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在上海南京路上,至今還聳立著四幢古老的歐式建築,它們分別是曾在上個世紀名噪一時的“先施”、“永安”、“新新”、“大新”這四大百貨公司的舊址。四大百貨被認爲是開啓中國現代百貨業的鑰匙,它們的創辦人馬應彪、郭樂郭泉兄弟、李敏周、蔡昌的發達軌迹也有著驚人的相似:都是中山人、曾在澳洲積累資本、再回國辦百貨成功。“彩票”、“禮券”、“摸獎”、“電台廣告”都是最先從他們口裏迸出的新名詞,更重要的是,他們改變了中國人的消費觀念、生活方式乃至審美觀。 淘金不成賣水果發迹 到了海外,他們才發現澳洲淘金的熱潮已煙消雲散,因而只能另謀出路。中山僑民逐漸把眼光投向澳洲北部昆士蘭州的大片農場和果園,開始租種當地人的土地。 話說十九世紀澳洲傳出發現金山的消息後,大量的中山人漂洋過海去淘金。馬應彪、郭樂、李敏周、蔡昌在十九世紀八九十年代到達澳洲,卻發現淘金的熱潮已開始煙消雲散,只能另謀出路,很多人留在悉尼從事洗衣、家具制作等手工業。 中山僑民逐漸把眼光投向澳洲北部昆士蘭州的大片農場和果園,他們開始租種當地人的土地,李敏周的嶽父梁坤和就是其中之一。香蕉當時在澳洲相當暢銷,很多僑民便萌發了種香蕉的念頭,但卻苦于沒有種子,因爲當地人不肯把種子賣給中國人。梁坤和等人想到了家鄉的“香牙大蕉”,並在家書中提及此事,數月後,他們收到了來自中山的包裹,裏面竟有香蕉種子。昆士蘭的土壤很適合種植中山香蕉,頭一年就大獲豐收,更令人驚喜的是,比澳洲香蕉小好幾號的“香牙大蕉”口感甜滑,深受當地人喜愛,因而賣出了更高的價錢。 這時,另一批中山華僑敏銳地捕捉到了這個商機,在唐人街興辦了一系列經營香蕉批發的“果欄”。因爲經營有方,馬應彪的“永生果欄”、郭樂的“永安果欄”成爲其中的佼佼者,後來他們聯合了一間“永泰果欄”,各取一個字,叫“生安泰”,壟斷了悉尼所有的香蕉生意。據統計,“生安泰”一年能賺四萬英鎊,而當年的一英鎊,相當于現在的一萬五千英鎊,這些錢足以買下整條唐人街。 先施首創被蔡昌偷師 1900年,馬應彪在香港興辦了先施公司,並把弟弟蔡昌安排進公司。1912年,蔡昌在香港德輔道鬧市區開設了大新公司。 多年後,澳洲政府出台了限制華人種植香蕉的政策,馬應彪等人帶著財富先後回國,他和郭樂都開過短期的“金山莊”,相當于現在的旅行社和郵局的綜合體,爲來往于中國和澳洲的華僑鄉裏購買船票、商品、安排住宿、傳遞家信和財物。在此期間,他們建立了廣泛的社會關系網,加深了對國際商業的認識,並感覺到百貨商場在國內雖爲空白,但市場中有這種需求存在。 1900年,馬應彪在香港興辦了先施公司,當時是八個股東、十來個職員。股東中有一個叫蔡興的,他把從澳洲剛回來的弟弟安排進公司任職,這就是蔡昌。兄弟倆在悉尼開了一間小商店,經營水果、百貨,積累了一些資本後回國創業。他們在“先施”一呆就是十年,在這段時間裏領略了“先施”超前的商業理念。它是第一間“不二價”的公司,就是說賣東西不講價;它是第一間開發票給購買者的公司,如果商品有什麽損壞或者購買者不喜歡的話,可以拿回來換;它也是第一家讓員工周末輪流休息的公司。當然“先施”最轟動的“第一”就是第一個推出了女售貨員。馬應彪讓妻子霍慶棠和她的兩三個妹妹,還有其他親戚朋友出來做銷售,這一招吸引了人氣,很多人即使不買東西也會來看熱鬧。 1910年,蔡昌感覺自己羽翼豐滿了,計劃自創大型環球公司,得到蔡興的贊許,二人往返港穗,向華僑及商界遊說,集資四百萬港元,于1912年(民國元年)在香港德輔道鬧市區開設了大新公司,英文名取爲“THESUN”,寓“旭日初升,大展新猷”之意,並以“旭日”爲商標,由蔡昌擔任經理。此時香港商賈如雲、競爭激烈,鄰近的“先施”、“永安”已是遠近皆知,廣東一帶的人甚至坐船到此逛商場,一些商人用擔子擡貨上船,運回去賣。這迫使蔡昌刻苦奮發,事事親躬,每日四點就起床安排工作,大新公司後來居上,站穩了腳跟。 轉戰上海成時尚標志 四大百貨在競爭中各出奇招,快速屹立于上海灘,並引領時代潮流,每一間都有不同的特色。 最先把目光投向上海的是馬應彪,1914年他在繁華的南京路浙江路口興建了7層百貨大樓。郭樂次年到上海,1918年,上海永安百貨公司正式營業,他們一開始就打出“統辦全球百貨”的口號,派員工去歐洲等地采辦最新潮的商品,不經過洋行代辦,因而成本低、花色也新穎。上海的時尚人士都知道要緊跟國際潮流就得去這兩家百貨公司。 1926年,李敏周告別了澳洲農場生活,用一百五十萬大洋和劉仕基一起創辦了新新百貨公司。此時蔡昌已在廣州開設了“大新”分店,營業額領先同業各公司。他最終沒能抵擋住上海的誘惑,于1929年斥六百萬港元巨資,創立了上海大新公司。爲了選擇公司地址,蔡昌親自在南京路幾個熱鬧街口觀察市面,最後選定西藏路與勞合路間的南京路段爲建立公司最佳場地。新大廈曆時約七年建成,樓高十層,雄偉壯觀,爲四大百貨之冠。 四大百貨在競爭中各出奇招,快速屹立于上海灘,並引領時代潮流,每一間都有不同的特色。上海第一間有空調的商店是新新公司;第一家有日光燈的是“永安”,上海最早以天橋連接兩幢大樓的建築也屬于“永安”,顧客在永安公司購物後,可通過天橋進入旁邊的永安新廈娛樂或用餐;而大新公司是東亞第一家有輪帶式自動扶梯的,現在到上海還能看到那個自動電梯;“先施”的高檔化妝品則頗有名氣。 所謂商場如戰場,同在一個商業旺區經營,競爭是不可避免的。但是他們在競爭中也有互相幫襯的舉動,如很多年前“永安”和“先施”的禮券是可以通用的,並且四大家族長期以來用通婚的方式互相滲透,維持良好的合作關系。 突破百貨後多方涉足 擁有了豐厚的資金,四大百貨開始涉足金融、保險、服務、娛樂等廣泛的領域,從而把近代新式的商業運作模式帶進了上海。 四大百貨獲得巨大成功後,讓當時很多對“實業救國”感興趣的人踴躍參股,連孫中山都買過先施公司的股票。擁有了豐厚的資金,四大百貨開始涉足金融、保險、服務、娛樂等廣泛的領域,從而把近代新式的商業運作模式帶進了上海。 永安公司附設了大東旅店、大東酒樓,還突破常規在茶館設了一個“玻璃電台”,顧客可邊喝茶邊觀看播音員如何播音。最讓人不可思議的是,“永安”竟開了間紗廠,它的規模在當時的中國排行第二。另外,每一家百貨公司頂樓都有個遊樂場,裏面有電影、外國歌舞、中國傳統的唱大戲、大鼓等,兩毛錢就可以玩一整天。 四大百貨公司的創辦人,將他們在澳洲所學到的現代商業經驗,結合東方式的誠信,創建出特有的管理方法。由于經常進購和售賣國外商品,來光顧的外國人也不少,而有些貨品的英文名稱是英漢字典裏也找不到的,因此“先施”長期設有英文、珠算補習班,逢周二、五晚上停止營業後上課一小時,這使得“先施”員工的素質比一般商場高,常常成爲其他公司“挖牆角”的對象。 馬應彪自有一套穩定人心的“手腕”:若雇員工作業績良好連續三年加薪,第四年業績繼續上升,便可以入股成爲在職股東,享受公司年終分紅。另外,“先施”還雇傭專職洗衣工和理發師,定期爲職工服務;暑天供應清涼飲料;常年聘請醫生爲職工診病,均不收費。 新新公司的員工都有一份詳盡的入職履曆表,包括照片、學曆、住址、擔保人等情況,而且男職員全都穿中山裝,女職員統一著藍色旗袍,都穿黑襪黑鞋。 這些在當時中國堪稱創舉的管理方式無形中增加了公司的名氣,當時能在這幾個公司謀到一份職業,已成了社會地位的象征,很多中山人也北上上海找工作。上海四川路上的永安裏,是當年永安公司爲中層幹部修建的宿舍,這裏至今還住著很多當年在百貨公司任職的中山人,他們在這裏形成了一個“小社會”,鄰居之間可用家鄉話溝通,很多人在此住了幾十年,上海話還不靈光。

其他解答:

在日本侵華及共產黨解放之前, 上海因為有各國租界存在, 經濟發展是畸形的旺盛. 可以參考上海灘這經典電視劇. 當時的香港, 在經濟上遠遠落後, 不值一題. (香港是六七十年代才經濟起飛的) 當時上海灘的南京路上赫赫有名的“四大百貨公司”是先施、永安、新新、大新.
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